3月25日下午，宜昌港务集团“部长（经理）说”特色讲堂首期活动拉开帷幕。该讲堂以“实战赋能、靶向提升”为目标，首次搭建跨部门、跨公司的经验共享平台，通过“部长说管理、经理讲实战”，倾力打造宜港版“百家讲坛”，为宜昌港务集团中高层管理人员搭建素质展示“练兵场”、能力提升“充电站”。

作为宜昌港务集团2025年干部培养的创新载体，“部长（经理）说”特色讲堂采用双线并行模式，每期各安排1名部长、1名经理授课。“部长说”由宜昌港务集团职能部室负责人主讲，聚焦部门职能职责与重点任务；“经理说”由分、子公司经营层登台，围绕生产经营破题攻坚。

首期活动中，宜昌港务集团法务审计部部长作《民法典》合同编实务解读，通过“法条解析+案例还原”的形式，深度剖析合同签订、履行中的风险防控要点，为合规经营筑牢“防火墙”；宜昌港务集团港龙物流有限责任公司经理以“磷矿货源发展与展望”为切口，立足宜昌“磷都”资源禀赋，结合长江经济带产业布局，提出“稳存量、拓增量、挖变量”三维策略，为磷矿货源全链条开发提供行动指南。

为强化学习转化，活动特别设置“突袭式”互动环节，随机邀请参训人员即兴分享。正如活动主持人所说，“即兴交流环节不彩排、不预设，就想听到最真实的反馈！”这种双向互动，极大地活跃了现场气氛，检验了学习成效。当日，活动主办部门还进行了培训效果评估，现场回收问卷60余份。

据悉，宜昌港务集团“部长（经理）说”特色讲堂全年计划开展9期，后续课程将围绕成本管控、项目建设、安全目视化管理等主题依次展开，持续为干部队伍“充电蓄能”。