9月以来，黄石港务集团持续强化干部职工勤俭节约意识，加强成本费用管控，多措并举落实落细“勤俭办企业”要求。

抓好点滴细节，严控运维成本

印发《节能降耗实施方案》，千方百计降低日常运维成本。开展水电使用情况突击检查，将检查结果与考核结果挂钩。对办公楼6千瓦功率开水器实施技改，实现开水器错峰开启、合理使用。据测算，月水电费支出同比减少3千余元，更多节能降耗措施正在实施，运维成本将进一步缩减。

盯紧挖潜改造，严控生产成本

海观山码头组织干部职工利用休息时间维修破损路面，对存放在仓库内的2座战备钢引桥配件挪移转库，累计节约费用4万余元。将传统的钢丝绳扎头改为快速接头，更换时间由1小时缩短为10分钟，通过将浮吊主钩下增加一幅小吊钩，缩短用于引吊的钢丝绳长度，每月减少钢丝绳损耗近2000米，降低生产成本2.8万元。

提倡精打细算，严控非生产成本

按照过去做法，组织演讲比赛需要外请人员对参赛选手进行专业指导并制作演讲视频。在“勤俭办企业”观念深入人心之际，黄石港务集团决定完全依靠内部力量解决问题，国庆假日期间，组织人员陪同参赛选手反复练习，并自行制作完成演讲视频，共节省费用1.5万余元。