11月28日，湖北港口集团召开思想大讨论活动深度推进暨“大干三十天 决战全年红”动员部署会，旨在总结“思想大解放、作风大提升、发展大突围”活动开展近4个月的工作情况，做到“心中有数”；客观分析当前形势，做到“心中有底”；加压奋进今年最后30天，做到“心中有责”。集团公司党委书记、董事长付明贵出席会议并讲话。

付明贵指出，8月以来，以“思想大解放、作风大提升、发展大突围”活动为总牵引，以“应收账款百日大会战”“勤俭办企业”“揭榜挂帅”“南征北战拓市场”“全员竞聘”为支撑，“五位一体”整体推进，找到了影响发展的症结，解决了职工心头的难题，树立了狠抓落实的作风，激发了干事创业的激情，系统性重构了集团发展“生态圈”，交出一份殊为不易的发展答卷，走出了一条昂扬向上的发展曲线，为全省稳增长作出了新贡献。通过梳理总结，得出七点经验启示:必须把价值创造作为核心立场，必须把解放思想作为行动先导，必须把转变作风作为重要抓手，必须把提升能力作为根本路径，必须把狠抓落实作为基本方法，必须把身先士卒作为关键一招，必须把广泛发动作为制胜法宝。

就做好今年冲刺收官工作，付明贵要求，集团上下要正视自身底子太薄、增幅不快、发展不优、后劲不足等问题，以坚如磐石的态度和决心，以超常规的举措，全力以赴拼出最佳成绩单，以一域之力为全局添彩。

付明贵强调，湖北港口集团要坚决贯彻落实省委省政府决策部署，主动挑大梁扛重任，大干、苦干、快干，全力推进生产经营各项工作，打好“收官战”，冲刺“全年红”。要目标不变。针对核心指标、重点任务，要集中一切可以集中的力量，利用一切可以利用的资源，专项专班专人推进，最大限度迎头赶上。要重点突出。抢抓政策机遇，尽最大努力争取更多政策、资金、项目落地；狠抓市场开拓，把单子跑回来、打回来、抢回来；紧抓项目建设，把目标项目化、项目清单化、清单责任化、工作具体化。要管控到底。对影响全年目标的重点工作，做到“四个锁定”，即锁定重点项目、锁定责任领导、锁定关键环节、锁定完成时限；集团领导班子、部门要靠前指挥、全过程调度，确保日常问题不过夜、历史问题不过年；强化考核结果运用，做到全层级结账、硬账硬结。

集团公司党委委员、副总经理李小明通报1-10月生产经营情况。武港集团、荆港集团、湖北汽运、汉江公司分别作交流发言，港城实业、黄冈公司作表态发言。

集团公司党委副书记、董事陈伯虎主持会议，集团公司在家领导班子成员、高管参加会议。各二级企业主要负责人，集团公司攻坚克难督导组成员和总部中层管理人员在阳逻主会场参会；集团公司总部员工，各二级企业其他领导班子成员及中层管理人员，三四级企业领导班子成员在视频分会场参会。